Hernieuwbare energie als kans en uitdaging
Afgelopen jaar kwam meer dan 54% van de opgewekte elektriciteit in Nederland uit hernieuwbare bronnen. Dankzij forse investeringen in wind- en zonne-energie groeide de hoeveelheid groene stroom sneller dan ooit. Hoewel dit een positieve ontwikkeling is, bracht het ook uitdagingen met zich mee.
Door overproductie werd op piekmomenten waardevolle energie verspild, omdat installaties werden stilgelegd en het elektriciteitsnet de opgewekte elektriciteit niet kon verwerken. Dit leidde ertoe dat bedrijven die hun energiebeheer niet op deze realiteit hadden aangepast, kansen misten om kosten te besparen en efficiënter om te gaan met opgewekte energie.
Om dit probleem te verminderen, is opslagtechnologie zoals batterijen steeds belangrijker geworden. Ook vraagsturing speelt een grotere rol, waarbij bedrijven hun verbruik afstemmen op momenten met een hoog aanbod aan hernieuwbare energie. Ondernemers die in deze oplossingen investeren, versterken niet alleen hun duurzaamheid, maar ook hun financiële positie.
Prijsfluctuaties als strategisch voordeel
De snelle toename van duurzame energieopwekking heeft geleid tot sterkere schommelingen in energieprijzen. Op zonnige en winderige dagen daalden de prijzen soms tot negatieve waarden door overaanbod, terwijl de tarieven in de avonduren stegen door een hogere vraag.
Bedrijven die hier flexibel op inspelen door energie-intensieve processen op momenten te plannen met lage prijzen, kunnen aanzienlijk besparen op energiekosten. Dynamische energiecontracten maken dit mogelijk, doordat zij direct gekoppeld zijn aan de marktprijzen. Dit biedt ondernemers transparantie en voorkomt onverwachte kosten door prijsstijgingen.
De impact van terugleverkosten
Een belangrijke verandering in 2024 was de invoering van terugleverkosten door veel energiemaatschappijen. Dit betekent dat bedrijven die elektriciteit terugleveren aan het net, hier extra kosten voor moeten betalen. Voorheen werden deze kosten verspreid over alle gebruikers, maar sinds vorig jaar worden ze specifiek toegerekend aan degenen die terugleveren.
Voor ondernemers met zonnepanelen betekende dit een flinke verandering. In sommige gevallen was de vergoeding voor teruggeleverde elektriciteit zelfs lager dan de terugleverkosten, waardoor het financieel aantrekkelijker werd om opgewekte elektriciteit direct te gebruiken in plaats van terug te leveren.
Energyhouse rekent geen vaste terugleverkosten bij dynamische contracten. In plaats daarvan worden prijzen bepaald door de energiemarkt, wat zorgt voor transparantie en de mogelijkheid om slim in te spelen op prijsontwikkelingen. Bedrijven kunnen bijvoorbeeld energie opslaan of de teruglevering tijdelijk stoppen wanneer prijzen negatief worden.
Het einde van de salderingsregeling vraagt om een nieuwe strategie
In 2024 werd bevestigd dat de salderingsregeling op 1 januari 2027 definitief stopt. Dit betekent dat bedrijven die zonne-energie opwekken, hun teruggeleverde elektriciteit niet langer volledig kunnen wegstrepen tegen hun verbruik. In plaats daarvan wordt alleen nog een vaste vergoeding gegeven voor opgewekte elektriciteit.
Voor ondernemers met zonnepanelen is dit een signaal om hun strategie aan te passen. Zelf opgewekte energie direct gebruiken wordt belangrijker dan ooit. Investeren in batterijopslag en flexibele energiecontracten kan helpen om optimaal gebruik te maken van zonne-energie en de impact van het verdwijnen van saldering te verkleinen.
Voorbereiden op 2025 en verder
2024 heeft laten zien dat de energiemarkt in beweging blijft. Voor bedrijven die vooruit willen denken, is het van belang om te investeren in flexibiliteit en energieoplossingen die inspelen op de veranderende markt. Dynamische energiecontracten en slimme opslagtechnieken helpen om kosten te beheersen en tegelijkertijd duurzamer te opereren.
Wilt u weten hoe uw bedrijf zich kan voorbereiden op deze veranderingen? Energyhouse helpt u graag met een op maat gemaakte strategie voor uw energiebeheer. Plan een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe u uw bedrijf klaarstoomt voor de toekomst.
